OUTILS ET TECHNIQUES DU COACHING POUR ACCOMPAGNER LES INDIVIDUS ET LES EQUIPES

11 journées (77 heures) – Coût total : 2.200,00 euros HT

 

MODULE 1 (3 jours = 21 h)

  • Fondamentaux du coaching
    • Définitions. Rôle d’un coach. Caractéristiques spécifiques. Situations et contextes de coaching. 
    • Conduite d’un entretien exploratoire destiné à clarifier la demande et les besoins. Analyse et proposition d’une méthodologie d’intervention la plus adaptée à la spécificité de l’organisation cliente. 
    • Recherche d’informations sur la structure cliente prenant en compte les dimensions économique et sociale. Formalisation contractuelle de la relation de coaching. Cadre de l’intervention.
    • Les nouvelles technologies au service du coaching 2.0. Entrainement à l’application distancielle.

Modalités d’évaluation : synthèse des recherches préparatoires, fiche modèle d’entretien exploratoire et simulation d’entretien, réalisation d’un document commercial, rédaction d’un contrat ou d’une convention de coaching.

 

MODULE 2 (3 jours = 21 h)

  • Conduite des entretiens individuels de coaching 
    • Conduite de l’entretien de coaching et du processus de questionnement : définir l’objectif visé, analyser la situation présente, explorer les options de solutions, élaborer un plan d’actions, mettre en place un suivi des actions.
    • L’approche systémique : élargir l’analyse de la situation de coaching avec l’utilisation des outils systémiques du processus de construction du problème et définir la stragégie d’intervention. 
    • L’intervention orientée solutions : appliquer les postulats de l’approche IOS pour développer de nouvelles perspectives de solutions et identifier des ressources potentielles.

Modalités d’évaluation : élaboration d’un document de synthèse, mise en pratique de l’entretien de coaching (jeu de rôle). Etudes de cas et mises en application pratiques.

 

MODULE 3 (3 jours = 21 h)

  • Conduite du coaching d’équipe et du team-building 
    • La culture du management. Rôle, caractéristiques des managers, entrepreneurs, professions libérales. Attentes, contraintes, enjeux. Accompagnement d’équipes vers le changement.
    • Le coaching d’équipe : stades de développement d’une équipe. Principes de base du coaching d’équipe. Règles de positionnement face à une équipe. Grille d’observation et de lecture des comportements de l’équipe. Mise en pratique d’actions de coaching d’équipes.
    • Team-building : éléments théoriques. Stimulation de la capacité de l’équipe à prendre des risques pour aller vers la performance collective.  Mise en pratique d’actions de team-building.

Modalités d’évaluation : études de cas et mise en application pratiques. Jeu de rôle « le coach et la réunion d’équipe. Restitution structurée et collective avec valorisation des points forts et explication des points d’amélioration.

 

MODULE 4 (2 jours = 14 h)

  • Supervision individuelle et de groupe
  • Analyse, bilan de ses propres pratiques de coaching. Modèle PDCA. Enrichissements mutuels.

 

PREREQUIS :

  • Niveau d’études : bac+2 ou niveau bac +2 
  • Expérience professionnelle :  2 ans en entreprise, accompagnement d’individus et/ou d’équipes

 

ADMISSION ET DELAIS D’ACCES:

  • Entretien individuel de pré-admission en distanciel ou en présentiel
  • Lettre de motivation : décrire son projet professionnel qui intègre le coaching
  • Curriculum vitae détaillé : diplômes et/ou certifications
  • Option de 2  « coachés » volontaires pendant la formation
  • Après accord, délai d’accès de 15 jours avant le début de la formation
  • Envoi des éléments administratifs (acompte)
  • Date limite d’inscription à la formation : 10 jours avant le début de la formation